Må en kommune oprette og være eneejer af et aktieselskab, der leverer mad til kommunens institutioner?

Kan en kommune købe varer eller tjenesteydelser af et kommunalt aktieselskab, uden at kontrakterne skal i udbud?

Må en kommune løse administrative opgaver for et kommunalt aktieselskab?

Disse og mange andre spørgsmål giver forfatterne svar på i denne bog. Opbygningen tager udgangspunkt i de forskellige faser, der er i relation til et kommunalt aktieselskab: Først de overvejelser, som kommunen og dens rådgivere bør gøre sig, inden kommunen beslutter at etablere et aktieselskab (kapitel 2), dernæst den praktiske etablering af selskabet (kapitel 3), og derefter driftsfasen − først set fra selskabets og dernæst fra kommunens vinkel (kapitel 4 og 5). Endelig beskrives også en eventuel salgsfase (kapitel 6).

Disse og mange andre spørgsmål giver forfatterne svar på i denne bog. Opbygningen tager udgangspunkt i de forskellige faser, der er i relation til et kommunalt aktieselskab: Først de overvejelser, som kommunen og dens rådgivere bør gøre sig, inden kommunen beslutter at etablere et aktieselskab (kapitel 2), dernæst den praktiske etablering af selskabet (kapitel 3), og derefter driftsfasen − først set fra selskabets og dernæst fra kommunens vinkel (kapitel 4 og 5). Endelig beskrives også en eventuel salgsfase (kapitel 6).

Læs anmeldelse fra Danske Kommuner

Læs anmeldelse fra Ugeskrift for Retsvæsen

Læs anmeldelse fra Erhvervsjuridisk Tidsskrift

Forfattere

Rikke Søgaard Berth

Partner

Britt Vonger

Chefkonsulent, Gentofte Kommune